2016年咨询工程师工程项目组织与管理真题

2016年咨询工程师项目组织与管理真题
2016年咨询工程师项目组织与管理真题

一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个答案是符合题意的。多选、不选、错选均不得分)

下列属于工程项目业主自行管理模式的特点的是( )。
A:可以随时采取措施以保障业主利益的最大化
B:可使整个工程提前投产,节约投资,减少投资风险,较早地取得收益
C:业主可以比较方便的提出设计和施工方面的变更
D:有利于减少设计变更
答案:A
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银行贷款的最终目的是( )。
A:流动性
B:安全性
C:保障性
D:效益性
答案:D
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工程项目综合管理最基本的特点是( )。
A:整体优化型
B:整体优化性和动态发展性
C:动态发展性
D:多元结合性
答案:B
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工程项目综合管理以( )为核心。
A:实现项目的整体绩效目标
B:坚持系统视角,综合集成的管理理念
C:工程项目综合目标的实现
D:实施项目的动态管理
答案:C
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工程项目绩效强调的是( )的关系。
A:有性投入与无形投入
B:投入与产出
C:费用和质量
D:经济效益和社会效益
答案:B
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关于工程分解结构,对简单的项目,只需分成( )层。
A:2
B:3
C:5
D:6
答案:B
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范围确认产生的结果是( )。
A:检查完成的可交付成果的数量和质量
B:决定被检查的工作成果能否开始下一道工序
C:对可交付成果的正式接收
D:对已经完成的工作进行测量和试验
答案:C
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一般情况下,最高层管理人员的管理幅度( )为宜。
A:4~8
B:8~15
C:15~22
D:20~30
答案:A
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下列关于减小管理幅度对组织的影响错误的是( )。
A:加大了相互之间的工作协调难度
B:信息的传递容易失真
C:可能会降低办事效率
D:提高工作效率
答案:D
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下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法错误的是( )。
A:一般来说,管理层次与管理跨度项目矛盾
B:管理跨度与管理层次成正比关系
C:在组级中人数一定的情况下,管理层次越多,管理幅度越小
D:要使决策和管理效率高效、快捷,必须平衡管理层次与管理跨度的关系
答案:B
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国务院有关部门、设区的市级以上地方人民政府及其有关部门,对其组织编制的综合性规划,应编写( )。
A:环境影响篇章或说明
B:环境影响报告书
C:环境影响报告表
D:环境影响评价书
答案:A
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下列关于裁决委员会的说法错误的是( )。
A:裁决委员会可约定为一名或三名成员,一般由三名组成
B:合同每一方应提名一位成员,由对方批准
C:合同每一方应提名一位成员,无须对方批准
D:双方应与两名成员共同商定第三位成员,第三人作为主席
答案:C
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《标准文件》合同中,监理人的职责和权利不包括( )。
A:监理人受发包人委托,享有合同约定的权利
B:监理人发出的任何指示都应视为已得到发包人的批准,但不得与合同约定相抵触
C:监理人负责保证合同目标的实现
D:合同约定应由承包人承担的义务和责任,不因监理人对承包人提交文件的审批或批准而减轻或解除。
答案:C
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索赔费用中,人工费的索赔不包括( )。
A:完成合同之外的额外工作所花费的人工费
B:由于非承包商责任的功效降低所增加的人工费用
C:法定人工费用增长及非承包商责任工期延误导致的人员窝工费和工资上涨费
D:加班劳动的人工费用
答案:D
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下列关于履约担保的说法错误的是( )。
A:招标人可根据自身要求提高履约保证金额度
B:招标人要求中标人提供履约担保的,应同时向中标人提供货款支付担保
C:履约保证金金额一般在中标合同价10%以内
D:招标文件中要求中标人提供履约保证金的,中标人应提交;拒绝提交的,视为放弃中标
答案:A
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下列不属于必须招标的工程建设项目的是( )。
A:施工单项合同估算价在200万元人民币以上的
B:重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上的
C:勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在50万元人民币以上的
D:项目总投资额估算价在1000万元人民币以上的
答案:D
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自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于( )个工作日。
A:5
B:10
C:15
D:20
答案:A
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对于同一条信息,不同的人有不同角度的理解,这属于沟通中的( )。
A:认知障碍
B:语义障碍
C:个性障碍
D:环境障碍
答案:A
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采用预算单价法编制施工图预算的主要步骤包括:①准备资料并熟悉施工图纸;②编制工料分析表;③计算工程量;④计算直接工程费;⑤计算其他费用;⑥复核。正确的顺序是( )。
A:③一①一②一⑤一④一⑥
B:①一③一④一②一⑤一⑥
C:①一②一③一⑤一④一⑥
D:①一③一②一④一⑤一⑥
答案:B
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由发包人提供的材料和工程设备,应由( )对供货的货源质量和交货时间承担全部责任。
A:发包人
B:承包人
C:供货商
D:材料生产商
答案:A
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下列关于货物采购合同的说法正确的是( )。
A:交货期限是货物由供货人转移给购货人的具体时间要求
B:货物运抵现场后,送货人应对货物进行验收
C:价格条款是货物采购供应合同中的重要条款,也是货物验收和区分责任的依据
D:由于包装不善所引起的货物锈蚀、损坏和损失由送货人承担
答案:A
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下列关于虚箭线的说法错误的是( )。
A:不消耗时间
B:不消耗资源
C:表达逻辑关系
D:表达组织关系
答案:D
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PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了( )时间估计。
A:最大可能
B:平均
C:加权平均
D:最小可能
答案:C
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( )阶段的资源投入对整个工程项目总体投资的影响程度是最重要的。
A:决策
B:实施
C:准备
D:竣工
答案:A
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下列不属于质量管理八项原则的是( )。
A:以顾客为关注焦点
B:全员参与
C:基于事实的决策方法
D:方法与手段
答案:D
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在设计阶段处理好( )之间的关系,是咨询工程师的一项重要任务。
A:投资、质量、进度
B:质量、进度、成本
C:投资、质量、工期
D:进度、成本、风险
答案:A
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下列关于试运行的质量管理的特点,说法正确的是( )。
A:试运行是对项目质量的最终检验和试验
B:试运行是业主方和承包方的交接过程
C:试运行质量管理的目的是竣工验收
D:承包方要收集和管理试运行质量记录
答案:A
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项目风险管理是一种( )手段。
A:被动控制
B:主动控制
C:事前控制
D:事后控制
答案:B
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定性风险分析的目的是( )。
A:为定量风险分析奠定基础
B:编制项目风险清单
C:确定风险发生的概率
D:对已识别风险的优先级进行评价
答案:D
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下列关于招标代理机构的说法正确的是( )。
A:招标代理机构是依法设立、从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织
B:招标人必须委托招标代理机构编制招标文件
C:招标代理机构可以转让招标代理业务
D:招标代理机构可以与行政机关存在隶属关系
答案:A
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某工程施工到2015年8月,已完工作预算费用为6000万元,计划工作预算费用为5800万元,已完工作实际费用为6200万元,则此时的费用绩效指数为( )。
A:0.94
B:0.97
C:1.03
D:1.07
答案:B
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某工作网络计划中,N工作的最早开始‘时间和最早完成时间分别为第5天和第8天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第7天和第10天,则工作N的总时差为( )天。
A:5
B:4
C:3
D:2
答案:D
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下列不属于项目分解的方法的是( )。
A:按工作内容分解
B:按工作过程分解
C:按专业要素分解
D:按项目成本分解
答案:D
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下列不属于项目界面的是( )。
A:组织界面
B:技术界面
C:人际关系界面
D:工作界面
答案:D
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目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的项目组织的基本形式是( )。
A:职能式组织形式
B:项目式组织形式
C:矩阵式组织形式
D:复合式组织形式
答案:A
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下列不属于工程项目质量管理的特点的是( )。
A:工程项目质量具有隐蔽性
B:影响工程项目质量的因素多
C:工程项目质量管理难度大
D:工程项目质量特性单一
答案:D
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项目团队实现预定目标的关键是( )。
A:将团队作为一个完整的整体来开发
B:提高参与项目个人的贡献力
C:提高项目团队的能力
D:使团队保持和发展工作动力
答案:A
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偏差对后续工期的影响通常需要借助网络计划进行判断,根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的( )来判断。
A:最早开始时间
B:最迟开始时间
C:总时差和总工期
D:总时差和自由时差
答案:D
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下列关于单位工程概算的编制方法,说法错误的是( )。
A:当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时,可以采用扩大单价法
B:一般对附属、辅助和服务工程等项目以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的项目多采用概算指标法
C:采用扩大单价法编制建筑工程概算比较明确,计算简便
D:当设计对象的结构特征符合概算指标的结构特征时,可直接用概算指标编制单位工程概算
答案:C
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下列不属于费用计划编制依据的是( )。
A:费用估算
B:WBS
C:项目进度计划
D:合同文件
答案:D
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铺底流动资金,一般按流动资金的( )计算。
A:15%
B:20%
C:30%
D:45%
答案:C
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下列关于范围确认的说法错误的是( )。
A:范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程
B:范围确认可分为中间确认和最终确认
C:范围确认的主要方法是可交付成果的数量
D:工作分解结构方法界定项目的工作范围,是确认工作范围的依据
答案:C
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下列不属于费用控制的依据的是( )。
A:进度报告
B:工程变更
C:合同文本
D:工程索赔
答案:D
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下列不属于会签的内容的是( )。
A:各类接口是否统一协调,是否符合设计条件
B:各类设施的布置是否恰当、无碰撞
C:各专业的设计文件是否互相满足、无遗漏
D:会签中各专业意见是否一致
答案:D
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下列关于建立安全生产责任制的要求,说法错误的是( )。
A:必须符合国家安全生产法律法规、政策和方针的要求,并要适时修订
B:要具有可操作性
C:责任制体系要与企业单位管理体制协调一致
D:要求用会议贯彻会议,用文件落实文件
答案:D
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WBS的最主要目的是( )。
A:把项目划分为多个合同,对外发包
B:控制项目费用和时间
C:将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元
D:确定项目需要完成的工作内容
答案:C
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下列不属于积极风险或机会的应对策略的是( )。
A:利用
B:分享
C:增加
D:改善
答案:D
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应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例,通常为合同价格的( )。
A:5%
B:10%
C:20%
D:30%
答案:A
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下列关于索赔费用的说法错误的是( )。
A:监理工程师一般很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失
B:从原则上说,承包商有索赔权利的工程成本增加都是可以所索赔的费用
C:索赔利润的款额计算通常与原报价单中的利润百分比一致
D:总费用法是工程索赔计算最常用的一种方法。
答案:D
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由监理人委派常驻施工现场对合同履行实施管理的全权负责人是( )。
A:监理工程师
B:总监理工程师
C:项目经理
D:项目技术负责人
答案:B
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咨询企业领导组织的内部评审,由( )做汇报。
A:项目经理
B:企业技术负责人
C:监理工程师
D:咨询业务主管
答案:A
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业主提出工程项目范围变更的目的是( )。
A:便于施工
B:多为提高项目的使用功能和质量要求
C:降低费用
D:缩短工期
答案:B
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某企业有固定资产560万元,流动资产120万元,存货50万元,负债200万元,其中流动负债100万元,则其速动比率是( )。
A:2
B:1.2
C:0.7
D:0.5
答案:C
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下列关于定性风险分析的说法,错误的是( )。
A:高风险区域的危险,需要优先采取行动和采用主动性的应对策略
B:低风险区域的危险,只需要把它们列入观察清单或增加一项不可预见费准备金,并不需要采取主动的管理措施
C:风险紧迫性评价是一种显示风险等级的指标,包括采取一种风险应对措施的预警信号和风险等级
D:定性分析的结果是产生风险名单
答案:C
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职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中,人员培训之后的步骤是( )。
A:体系策划与设计
B:成立工作小组
C:初始评审
D:文件发布和体系试运行
答案:C
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下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是( )。
A:是智力型工作
B:职业的规范性
C:服务的有偿性
D:直接建设工程项目实体
答案:D
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下列关于工程隐蔽部位覆盖前的检查说法错误的是( )。
A:工程隐蔽部位施工作业完成后,必须在覆盖前由承包人先行自检
B:工程隐蔽部位经监理人检查合格并签证后,才能进行下一道工序
C:取包人私自覆盖的工程,监理人有权指示承包人进行补检,无论结果如何,责任均由承包人承担
D:由发包人提供的材料或工程设备不合格造成的工程不合格的,由发包人采取补救措施
答案:D
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建设工程施工合同文件包括:①协议书;②投标书;③中标通知书;④合同通用条款;⑤合同专用条款;⑥工程量清单。当各合同文件对同一事项的解释出现不一致时,优先解释顺序为( )。
A:③一①一②一⑤一④一⑥
B:②一③一①一⑤一④一⑥
C:③一②一①一④一⑥一⑤
D:①一③一②一⑤一④一⑥
答案:D
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工程项目进度管理中,可以称为软逻辑关系的是( )。
A:组织关系
B:工艺关系
C:时间关系
D:工序关系
答案:A
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二、多项选择题(每题的备选项中,至少有2个答案是符合题意的。多选、错选均不得分;少选,选对1个选项得0.5分)

工程项目不同于一般项目的特点是( )。
A:工程项目交易的复杂性
B:工程项目组织的复杂性
C:工程项目环境的复杂性
D:工程项目生产过程的复杂性
E:工程项目费用的巨大性
答案:ABCD
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工程项目管理工具层面的发展趋势包括( )。
A:标准化
B:集成化
C:网络化
D:虚拟化
E:分散化
答案:ABCD
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工程项目建设周期可分为( )阶段。
A:前期阶段
B:准备阶段
C:实施阶段
D:投产运营阶段
E:决策阶段
答案:ABCD
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下列关于系统工程的特征说法正确的是( )。
A:系统工程方法以系统整体功能最佳为目标
B:系统工程研究问题一般采用先决定整体框架,后进入详细设计的程序
C:系统工程研究强调多学科协作
D:强调多方案设计与评价
E:系统工程方法具有专用性,一个系统工程只能用来研究一个系统问题
答案:ABCD
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由于工程项目具有( )等特点,因此其工程控制具有动态特征。
A:一次性
B:固定性
C:诸多因素带有不确定性
D:多样性
E:特殊性
答案:ABC
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下列属于银行对贷款项目管理的特点,说法正确的是( )。
A:管理的主动权随资金的投入而降低
B:管理手段带有更强的金融专业性
C:以资金运动为主线进行管理
D:管理的主动权随资金的投入而增高
E:相对其他参与方来说直接的管理对象比较多元
答案:ABC
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下列属于友送者的障碍的是( )。
A:信息冲突
B:媒介不当
C:心理或个性问题
D:发送者个人问题
E:语言障碍
答案:CDE
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资源消耗计划编制的依据( )。
A:WBS
B:范围说明书
C:进度计划
D:资源储备说明
E:组织方案
答案:ABCD
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定义优先级的标准一般有( )。
A:资源的数量和价值量
B:资源增减的可能性
C:获得程度
D:可替代性
E:价格问题对项目的影响
答案:ABCD
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工程量清单单价法,以各分项工程量乘以部分费用综合单价的合价汇总后,再加上( ),生成工程量发承包价。
A:项目措施费
B:规费
C:税金
D:利润
E:风险费
答案:ABC
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项目经理要做好内外关系的协调,主要包括( )。
A:与委托方或顾客及时有效低沟通
B:与项目所在单位的有关领导保持信息的畅通
C:与项目所在单位的职能部门保持适当的互动关系
D:在团队内部形成统一、有序、高效的工作氛围
E:项目成果总结与报送
答案:ABCD
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评价是指对员工的工作业绩、工作态度、工作能力等方面进行检查和评定,可采取( )方式进行。
A:指标考核
B:团队评议
C:自我评价
D:客户评价
E:领导考核
答案:ABC
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下列关于管理层次与管理幅度的关系,说法正确的是( )。
A:管理层次与管理跨度互相矛盾
B:管理跨度与管理层层次成反比关系
C:管理层次与管理跨度并不矛盾
D:管理跨度与管理层层次成正比关系
E:在组织中人数一定的情况下,管理层次越多,势必要求管理幅度较小
答案:ABE
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下列关于矩阵组织形式的说法,正确的是( )。
A:信息回路比较复杂
B:项目成员处于多头领导状态
C:在一定程度上避免资源的囤积于浪费
D:团队成员无后顾之忧
E:项目团队成员在项目后期没有归属感
答案:ABCD
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下列关于项目组织再造的原则,说法正确的有( )。
A:尽可能保持项目工作的连续性
B:避免因人调整组织设置
C:维护客户利益
D:处理好调整的时机问题
E:调整是最佳方案
答案:ABCD
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可吸纳人力资源情况在进行项目人力资源安排时,必须考虑的潜在的可能得到的人力资源特点有( )。
A:以前的经验
B:个人特点
C:可得到的程度
D:个人兴趣
E:来源分析
答案:ABCD
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项目雇员考核的作用包括( )。
A:及时发现问题
B:有利于加强成员的团队意识
C:时刻提醒成员要完成的任务
D:调动成员积极性
E:提高成员工作效率
答案:BCDE
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可行性研究报告中招标内容包括( )。
A:拟采用的招标组织形式
B:拟采用的招标方式
C:重要设备、材料等采购活动的具体招标范围
D:招标合同价
E:项目的勘察、设计、施工、监理的具体招标范围
答案:ABCE
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有下列情形之一的,经批准可以进行邀请招标( )。
A:受自然地域环境限制的
B:法律、法规规定不宜公开招标的
C:拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的
D:涉及国家安全、国家秘密,适宜招标但不宜公开招标的
E:使用专利技术的
答案:ABCD
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下列关于合同生效的说法正确的是( )。
A:依法成立的合同,自成立时生效
B:当事人对合同的效力可以约定附条件
C:当事人采用合同书形式订立合同的,自双方当事人签字或盖章时合同成立
D:合同订立地点指合同双方签字盖章的地点
E:合同订立的时间就是合同生效的时间
答案:ABCD
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下列关于合同索赔的说法,正确的是( )。
A:在基准日期后,由于法律、法规及汇率变化引起的承包商的开支增加,业主应补偿
B:索赔事件的发生,可以是一定行为造成,也可以由不可抗力引起
C:承包商应在索赔事件发生后28天内,向监理工程师发出索赔意向通知
D:FIDIC合同条件规定,拖延支付工程款的利息以支付货币所在国中央银行的贴现率计算
E:投标文件在索赔要求中可以直接作为证据
答案:ABCE
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工作顺序安排的依据包括( )。
A:工作清单
B:成果说明文件
C:各项工作之间的逻辑关系
D:其他约束与假设
E:成本强度
答案:ABCD
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工作时间估算的方法有( )。
A:类比估算
B:利用历史数据估算
C:头脑风暴法
D:专家判断估算
E:模拟法
答案:ABDE
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进度计划的优化方法包括( )。
A:工期优化
B:费用优化
C:工艺优化
D:质量优化
E:资源优化
答案:ABE
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下列关于施工图预算说法正确的有( )。
A:施工图预算可分为传统计价模式和工程量清单计价模式
B:施工图预算价、招标控制价、投标报价和工程合同价都可以用施工图预算编制方法确定
C:施工图预算包括单位工程施工图预算、单项工程施工图预算和建设项目施工图总预算三级
D:单位工程施工图预算只能用单价法进行编制
E:实物量法编制施工图预算所用人工、材料和机械台班的单价都是当时当地的实际价格
答案:ABCE
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下列关于套用定额单价计算直接工程费的说法,正确的是( )。
A:分项工程的名称、规格、计量单位与定额单价或单位估价表中所列内容完全一致时,可直接套用预算单价
B:分项工程的主要材料品种与定额单价或单位估价表中规定材料不一致时,按实际使用材料价格换算定额单价,不可直接套用定额单价
C:分项工程施工工艺条件与定额单价或单位估价表不一致而造成人工、机械的数量增减时,一般调量不换价
D:分项工程不能直接套用定额或不能换算和调整时,应编制补充单位估价表
E:分项工程施工工艺条件与定额单价或单位估价表不一致而造成人工、机械的数量增减时,一般调价不调量
答案:ABCD
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设计评审的主要阶段包括( )。
A:工艺方案的评审
B:初步设计的评审
C:施工图设计的评审
D:施工方案的评审
E:施工组织设计的评审
答案:ABC
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安全教育培训应包括的步骤有( )
A:培训前的准备
B:安全技术交底
C:信息与知识的传授
D:培训效果评价
E:监督执行
答案:ACDE
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建设投资是指在项目筹建与建设期间所花费的全部建设费用,由( )等组成。
A:建设期利息
B:设备工器具购置费
C:建筑安装工程费
D:工程建设其他费用
E:预备费
答案:BCDE
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承包商对于( )引起的索赔可列入利润。
A:工程范围的变更
B:文件有缺陷
C:技术性错误
D:业主未能提供现场
E:不可抗力
答案:ABCD
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下列关于伤亡事故统计报告和处理制度说法正确的是( )。
A:未造成人员伤亡的一般事故,县级人民政府也可委托事故发生单位组织事故调查组进行调查
B:重大事故、较大事故、一般事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内做出批复
C:特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查
D:单位负责人接到报告后,应当于2小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告
E:较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故
答案:ABCE
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下列关于竣工与验收阶段的合同管理,说法正确的是( )。
A:承包商在颁发工程接收证书后的84天内,按工程师规定的格式报送竣工报表
B:从工程开工之日起至颁发履约证书之日止,承包商要对工程的施工质量负责
C:工程接收证书颁发后,承包商对该部分工程的施工义务已完成,但仍负有对工程照管的责任
D:承包商完成工程并准备好竣工报告所需报送的资料后,应提前21天将某一确定的日期通知工程师,说明此日后已准备好进行竣工检验
E:扫尾、清理施工现场及不影响工程使用的某些次要部位缺陷修复工作,可在缺陷通知期内完成
答案:ABDE
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风险监测与控制的依据( )。
A:风险应对计划
B:批准的变更请求
C:工作绩效信息
D:风险审核
E:绩效报告
答案:ABCE
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绿色施工是指通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源并减少对环境负面影响的施工活动,从而实现( )和环境保护。
A:节能
B:节地
C:节水
D:节材
E:节电
答案:ABCD
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试运行的目的是在实践中检验体系的( )、( )、( )。
A:充分性
B:稳定性
C:适用性
D:可靠性
E:有效性
答案:ACE
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2016年咨询工程师项目组织与管理真题
2016年咨询工程师项目组织与管理真题

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