2019年中级经济师工商管理专业知识与实务真题

一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个答案是符合题意的。多选、不选、错选均不得分）

O2O电子商务的本质是（ ）。
A：B2C
B：B2B
C：C2C
D：B2G
答案：A
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电子商务产生的现实需求背景是（ ）。
A：生产专业化
B：部门分工化
C：经济全球化
D：信息全球化
答案：C
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波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和（ ）。
A：生产者的谈判能力
B：消费者的谈判能力
C：替代品的威胁
D：互补品的威胁
答案：C
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“我生产什么，就卖什么”的营销观念是（ ）。
A：整体营销观念
B：生产营销观念
C：产品营销观念
D：现代营销观念
答案：B
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累计编号法又称为（ ）。
A：在制品定额法
B：提前期法
C：生产周期法
D：生产间隔期法
答案：B
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某型号照相机业务增长率较高，市场占有率较高，在波士顿矩阵分析中位于（ ）。
A：金牛区
B：瘦狗区
C：明星区
D：幼童区
答案：C
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某企业推出新产品时，制定了一个较低的价格，以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于（ ）。
A：渗透定价策略
B：备选产品定价策略
C：撇脂定价策略
D：心理定价策略
答案：A
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关于国有独资公司董事会的说法，错误的是（ ）
A：董事会中的职工董事由公司职工选举产生
B：董事会成员每届任期不得超过3年
C：董事长由董事会选举产生
D：董事会中职工代表比例由公司章程规定
答案：C
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某企业高层管理人员认为，“我生产什么，就卖什么”。这种营销观念属于（ ）。
A：生产观念
B：推销观念
C：整体营销观念
D：产品观念
答案：A
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关于企业愿景的说法，正确的是（ ）。
A：企业愿景就是企业文化
B：企业愿景由管理者强制执行，达成企业成员一致共识
C：企业愿景由高层管理者构思和制定
D：企业愿景包括核心信仰和未来前景
答案：D
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下列生产活动中，不属于生产控制工作范畴的是（ ）。
A：控制决策
B：测量比较
C：实施执行
D：制定目标
答案：D
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O2O电子商务实现线上与线下协调集成，其本质属于（ ）。
A：B2G电子商务
B：B2C电子商务
C：B2B电子商务
D：C2C电子商务
答案：B
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某企业每年九月至十月大量收购和储存玉米，由此产生的玉米库存属于（ ）。
A：生产加工过程的库存
B：运输过程的库存
C：安全库存
D：季节性库存
答案：D
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某汽车制造企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，该企业采用（ ）战路。
A：前向多元化战略
B：非相关多元化战略
C：水平多元化战略
D：垂直多元化战略
答案：C
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企业进行绩效考核时，在传统财务考核指标基础上，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度等寻找能够驱动战略成功的关键成功因素，并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。这种绩效考核方法是（ ）。
A：平衡记分卡
B：关键绩效指标法
C：标杆超越法
D：目标管理法
答案：A
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一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为（ ）。
A：生产准备期
B：生产提前期
C：生产周期
D：生产间隔期
答案：C
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甲企业将其拥有的技术授权乙企业使用，每年向乙企业收取300万元的技术使用费，这种交易方式属于（ ）。
A：合作生产
B：技术服务和咨询
C：特许经营
D：许可贸易
答案：D
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可以化解公司内部竞争性冲突的重组方式是（ ）。
A：新设合并
B：收购
C：分立
D：吸收合并
答案：C
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企业提供给员工的各种福利属于（ ）。
A：补偿薪酬
B：激励薪酬
C：基本薪酬
D：间接薪酬
答案：D
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某股份有限公司董事会由13名董事组成，根据我国公司法，该公司的董事会会议必须至少有（ ）人出席方可举行。
A：5
B：9
C：6
D：7
答案：D
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某公司计划开发A产品。经测算，开发生产A产品的投资期望报酬率的标准离差率为50%，风险报酬系数为40%，则该公司开发A产品的风险报酬率是（ ）。
A：12.5%
B：9.0%
C：45.0%
D：20.0%
答案：D
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某企业通过市场环境分析发现，该企业的手机业务市场机会小、面临的威胁高，该企业的手机业务处于威胁机会矩阵图中的（ ）。
A：理想业务
B：困难业务
C：冒险业务
D：成熟业务
答案：B
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下列指标中，用于评价企业销售物流效率的是（ ）。
A：客户的抱怨率
B：销售物流总成本
C：准确完成物流率
D：运输装卸费用
答案：C
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货物入库的最后一项业务程序是（ ）
A：接运货物
B：验收货物
C：办理货物入库手续
D：确定货物堆放位置
答案：C
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下列因素中，不会影响固定资产有效工作时间的是（ ）。
A：轮班工作时间
B：工作班次
C：全年工作日数
D：单位时间的产量定额
答案：D
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以组织结构分解为主线，建立关键绩效指标体系的方法是（ ）。
A：目标管理法
B：目标一职位法
C：目标责任法
D：目标一手段法
答案：D
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下列生产计划中，受企业现有条件的约束，且是确定企业生产水平的纲领性计划的是（ ）。
A：年度生产计划
B：中期生产计划
C：生产作业计划
D：长期生产计划
答案：A
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某型号照相机产品的业务增长率较高，市场占有率也较高。根据波士顿矩阵分析法，该型号照相机产品位于波士顿矩阵的（ ）。
A：金牛区
B：幼童区
C：瘦狗区
D：明星区
答案：D
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某企业对两个研发项目方案进行评估，确定了四个关键指标：然后对每一个方案进行是否满意的定性判断，满意为1，不满意为0；最后根据总评，选择了项目A。该企业采用的评估方法为（ ）
A：敏感性分析法
B：检查清单法
C：动态排序列表法
D：轮廓图法
答案：B
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下列市场调研方法中，属于网络市场间接调研方法的是（ ）。
A：网上实验法
B：在线问卷法
C：网上观察法
D：搜索引擎法
答案：D
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下列生产控制方式中，将控制重点放在生产前的计划与执行中有关影响因素预测上面的是（ ）。
A：事后控制方式
B：全员控制方式
C：事前控制方式
D：事中控制方式
答案：C
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为提高产品质量，某公司进行生产技术变革，这属于技术创新中的（ ）。
A：工艺创新
B：原始创新
C：根本性创新
D：产品创新
答案：A
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某企业密集大量的投放电视广告，以吸引消费者购买其产品，该企业的促销策略属于（ ）。
A：无差异营销策略
B：差异性营销策略
C：拉引策略
D：推动策略
答案：C
解析：拉引策略即生产商为唤起顾客的需求，主要利用广告与公共关系等手段，极力向消费者介绍产品及企业使他们产生兴趣，吸引、诱导他们来购买。这个策略表明生产商的营销努力针对最终消费者，引导他们购买产品，因而对卖方比较有利，在销售时具有主动性。

某企业于2017年9月14日申请注册商标，2018年1月5日获得核准，该商标的有效期至（ ）。
A：2027年9月13日
B：2037年9月13日
C：2038年1月4日
D：2028年1月4日
答案：D
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企业通过互联网展示商品图像，提供商品信息查询来实现供需双方沟通，这体现了（ ）
A：交互性
B：多维性
C：经济性
D：整合性
答案：A
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某企业拟购买一项新技术，两年前类似技术交易转让价格为50万元，经专家评估，该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15％，技术交易市场的价格水平比2年前提高10％，技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为（ ）万元。
A：75.9
B：55.0
C：62.3
D：57.5
答案：A
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小张是A股份有限公司的股东，该公司应该以小张的（ ）为依据分配公司股利给小张
A：持股比例
B：家庭资产
C：出资比例
D：社会地位
答案：A
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供应商依据订单约定的运输方式，物料送至采购方指定的地点后，采购方应进行的工作（ ）。
A：签发采购订单
B：进行采购谈判
C：提出采购申请
D：组织物料验收
答案：D
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某有限责任公司于2018年9月30日成立，王某是该公司的发起人股东，据我国公司法，王某的股份在（ ）后才能转让
A：2018年10月29日
B：2019年9月29日
C：2018年12月31日
D：2019年1月1日
答案：B
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某企业与30多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，负责协调和冲突仲裁，统-计划、管理、调度联盟内的各种资源，这种企业模式属于（ ）
A：星形模式
B：扁平模式
C：联邦模式
D：平行模式
答案：A
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某行业的市场迅速扩大，行业内企业的销售额和利润都迅速增长，行业内部竞争日趋激烈，不少后续企业进入该行业，按照行业生命周期理论，该行业处于（ ）
A：成长期
B：成熟期
C：形成期
D：衰退期
答案：A
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某企业销售额每增长1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共27名；新增管理人员、销售人员客服人员的比例是2：3：4，该企业预计2019年销售额比2018年增加3000万元，计算，与2018年相比，该企业2019年需要新增客服人员（ ）人
A：36
B：9
C：27
D：18
答案：A
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生产调度工作的基本原则是（ ）
A：以订单交货期为依据
B：以生产进度计划为依据
C：以生产库存计划为依据
D：以生产采购计划为依据
答案：B
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企业将品牌、产品和服务等信息以新闻报道的方式在门户网站传播，这种网络营销方式属于（ ）
A：网络事件营销
B：网络软文营销
C：网络口碑营销
D：网络直复性营销
答案：B
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某公司采用固定增长股利政策，每年股利增长率为5%，如果第一年的每股股利为1元，普通股每股融资净额为10元，则该公司发行普通股的资本成本率为（ ）
A：11%
B：10%
C：12%
D：15%
答案：D
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下列企业人力资源计划的类型中，以改善员工知识技能和工作作风为目标的是（ ）
A：员工使用计划
B：员工培训开发计划
C：劳动关系计划
D：员工招聘计划
答案：B
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下列电子商务运作系统的组成要素中，（ ）是推动电子商务发展的根本力量。
A：消费者
B：企业
C：CA认证中心
D：银行
答案：B
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下企业在生产过程中，要为产品提供通畅的物料流转渠道，以保证生产物流的连续性，这体现了生产物流管理的（ ）
A：开放性目标
B：适应性目标
C：效率性目标
D：稳定性日标
答案：C
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在A-U创新过程模式中，产品创新和工艺创新均呈现下降趋势，工艺创新较产品创新有相对优势的阶段是（ ）
A：过渡阶段
B：衰退阶段
C：成熟阶段
D：稳定阶段
答案：D
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下某企业原料的年需求量为1200吨，单价为2000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为1.2%，则该种原料的经济订货批量为（ ）
A：200
B：150
C：250
D：100
答案：A
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累计编号法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，该方法又称为（ ）。
A：提前期法
B：生产周期法
C：在制品定额法
D：连锁计算法
答案：A
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某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2198元、1988元和1888元，这种产品定价属于（ ）。
A：备选产品定价
B：副产品定价
C：产品束定价
D：产品线定价
答案：D
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某企业以是否长期、重复地购买产品为依据，将客户细分为忠诚客户和普通客户。这种属于（ ）。
A：行为细分
B：人口细分
C：地理细分
D：心理细分
答案：A
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甲公司从乙公司租入数控切割机一台，合同约定租期3年，甲公司每年年初支付给乙公司10万元，年复利率为5%，则甲公司支付的租金现值总计是（ ）万元。
A：28.59
B：27.22
C：25.45
D：26.87
答案：A
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在估算项目营业现金流量时，营业现金流出量不包括（ ）
A：水电费
B：直接材料费
C：直接工资费
D：折旧费
答案：D
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下列生产指标中，当期实际成果与计划目标之间出现负偏差时，需要重点加以生产控制的是（ ）。
A：利润
B：成本
C：劳动生产率
D：产量
答案：B
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根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。即行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和（ ）
A：销售者的谈判能力
B：互补品的威胁
C：生产者的谈判能力
D：替代品的威胁
答案：D
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某有限责任公司设立监事会，根据我过公司法，该公司监事会成员不得少于（ ）
A：9
B：5
C：7
D：3
答案：D
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某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是（ ）
A：产业协调联盟
B：营销联盟
C：技术开发与研究联盟
D：产品联盟
答案：D
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根据我国公司法，重要的国有独资公司合并、分立、解散，应当由（ ）批准。
A：上级人民政府
B：本级国资监管机构
C：本级人民政府
D：上级国资监管机构
答案：C
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二、多项选择题（每题的备选项中，至少有2个答案是符合题意的。多选、错选均不得分；少选，选对1个选项得0.5分）

麦肯锡的7s模型硬件要素包括（ ）。
A：战略
B：风格
C：共同价值观
D：结构
E：制度
答案：ADE
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企业战略内部环境分析的方法包括（ ）。
A：价值链分析
B：核心竞争力分析
C：波特五力模型
D：战略群体分析
E：波士顿矩阵分析
答案：ABE
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关于技术创新的说法，错误的是（ ）。
A：技术创新具有高风险性
B：技术创新具有一体化
C：技术创新只是技术行为
D：技术创新没有外部性
E：技术创新具有时间差异性
答案：CD
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下列生产指标中，属于成批轮番生产企业期量标准的有（ ）。
A：生产间隔期
B：生产周期
C：生产提前期
D：批量
E：节拍
答案：ABCD
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根据生产过程中的不同阶段分类，库存包括（ ）。
A：原材料库存
B：成品库存
C：安全库存
D：零部件库存
E：半成品库存
答案：ABDE
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某企业以职位为导向设计基本薪酬制度，可采用的方法有（ ）。
A：量表法
B：目标管理法
C：因素比较法
D：计点法
E：关键绩效指标法
答案：CD
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企业衡量单个投资项目风险的指标有（ ）。
A：获利指数
B：标准离差
C：标准离差率
D：年金系数
E：资金时间价值率
答案：BC
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下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7S框架硬件要素的有（ ）。
A：制度
B：共同价值观
C：结构
D：风格
E：<p>战略
答案：ACE
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下列绩效考核内容中，属于绩效考核项目的有（ ）。
A：开拓创新能力
B：组织指挥能力
C：沟通协调能力
D：工作业绩
E：工作态度
答案：DE
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根据我国公司法，股份有限公司监事会的职权有（ ）。
A：对董事执行公司职务的行为进行监督
B：提议召开临时股东大会会议
C：检查公司财务
D：向股东大会会议提出议案
E：任免高级管理人员
答案：ABCD
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企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有（ ）。
A：关键事件法
B：职位等级法
C：关键绩效指标法
D：职位分类法
E：行为锚定评价法
答案：ACE
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下列品牌战略中，属于单一品牌战略的有（ ）。
A：伞形品牌战略
B：主副品牌战略
C：独立品牌战略
D：产品线单一品牌战略
E：跨产品线单一品牌战略
答案：ADE
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下列产品定价方法中，属于竞争导向定价法的有（ ）。
A：竞争价格定价法
B：随行就市定价法
C：认知价值定价法
D：盈亏平衡定价法
E：投标定价法
答案：ABE
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关于原始所有权和法人产权的说法，正确的有（ ）。
A：原始所有权表现为对公司产权的实际控制权
B：法人产权表现为股权
C：原始所有权和法人产权的客体是同一财产
D：原始所有权是对投入资本的终极所有权
E：法人产权是一种派生所有权
答案：CDE
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甲公司的控股股东以其持有的甲公司的股权抵偿其对甲公司的债务，这种做法对甲公司产生（ ）。
A：净资产收益率提高
B：股本增加
C：长期股权投资减少
D：资产负债率降低
E：每股收益提高
答案：AE
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企业电子商务系统设计与开发的主要任务包括（ ）。
A：网站设计
B：数据库设计
C：组织结构设计
D：功能设计
E：流程设计
答案：ABDE
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世界知识产权组织界定的知识产权包括（ ）。
A：关于文学、艺术和科学作品的权利
B：关于科学发现的权利
C：关于同工同酬的权利
D：关于股利收益的权利
E：关于工业品外观设计的权利
答案：ABE
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关于委托研发与合作研发的说法，正确的有（ ）。
A：合作研发时，合作各方共同投入资金和技术
B：委托研发时，委托方投入资金，受委托方投入技术
C：合作研发时，研发的成本风险是共担的
D：委托研发时，研发的成本风险是由委托方承担的
E：委托研发时，研发的失败风险是共担的
答案：ABCD
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按照交易的主体划分，电子商务可以分为（ ）。
A：B2C
B：D2D
C：B2G
D：B2B
E：C2C
答案：ACDE
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某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级；每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。薪酬浮动率对于调整薪酬水平具有一定的作用，确定薪酬浮动率时要考虑的因素有（ ）。
A：本企业各薪酬等级之间的价值差异
B：本企业各薪酬等级自身的价值
C：同一行业其他企业同种职位的薪酬标准
D：本企业的薪酬支付能力
答案：ABD
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某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、80小时；铣床组共有铣床12台，每台铣床的有效工作时间为4400小时；甲、乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、2400台、900台，对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、0.4、0.15。该企业采用假定产品法进行多品种生产条件下铣床组生产能力核算，得出年生产假定产品的能力为1320台。影响该铣床组生产能力的因素有（ ）。
A：铣床的体积
B：铣床组的台时定额
C：铣床组的有效工作时间
D：铣床组拥有铣床的数量
答案：BCD
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某大型钢铁集团通过大规模的并购活动，兼并多家钢铁生产企业，进步扩大钢铁产品的市场占有率，同时，为了降低产品成本，该集团又购买了矿山，自主生产和供应铁矿石，另外，该集团积极采取走出去战略，在欧洲多国建立独资子公司，向当地工供应高端钢材产品。实现当地生产，当地销售。为了获取新的利润增长点，该集团发展非钢产业，进军电脑行业，生产新型电脑产品，共有A产品、B产品、C产品、D产品四种电脑产品方案可供选择；每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算；在市场调查的基础上，该集团对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示，（单位：百万元）。该集团目前实施的战略有（ ）。
A：前向一体化战略
B：多元化战略
C：后向一体化战略
D：国际化战略
答案：BCD
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某大型钢铁集团通过大规模的并购活动，兼并多家钢铁生产企业，进步扩大钢铁产品的市场占有率，同时，为了降低产品成本，该集团又购买了矿山，自主生产和供应铁矿石，另外，该集团积极采取走出去战略，在欧洲多国建立独资子公司，向当地工供应高端钢材产品。实现当地生产，当地销售。为了获取新的利润增长点，该集团发展非钢产业，进军电脑行业，生产新型电脑产品，共有A产品、B产品、C产品、D产品四种电脑产品方案可供选择；每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算；在市场调查的基础上，该集团对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示，（单位：百万元）。若该集团采用定性决策方法进行新产品决策，可以选用的方法有（ ）。
A：名义小组技术
B：哥顿法
C：利润轮盘分析法
D：杜邦分析法
答案：AB
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某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级；每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。该企业第四薪酬等级的薪酬区间最高值为（ ）万元/年。
A：5.50
B：5.00
C：6.52
D：6.12
答案：A
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某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级；每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。该企业第四薪酬等级中的第二薪酬级别的薪酬值为（ ）万元/年、
A：4.83
B：4.67
C：5.16
D：4.52
答案：A
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某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级；每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。宽带薪酬结构的最大的特点是（ ）。
A：体现了员工职位评价的结果
B：职位等级能够反映出职位的价值差异
C：充分考虑了员工在本单位工作的时间
D：增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性
答案：D
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某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、80小时；铣床组共有铣床12台，每台铣床的有效工作时间为4400小时；甲、乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、2400台、900台，对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、0.4、0.15。该企业采用假定产品法进行多品种生产条件下铣床组生产能力核算，得出年生产假定产品的能力为1320台。假定产品的台时定额是（ ）小时。
A：55
B：35
C：30
D：40
答案：D
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某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、80小时；铣床组共有铣床12台，每台铣床的有效工作时间为4400小时；甲、乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、2400台、900台，对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、0.4、0.15。该企业采用假定产品法进行多品种生产条件下铣床组生产能力核算，得出年生产假定产品的能力为1320台。铣床组年生产甲产品的能力为（ ）台
A：198
B：330
C：264
D：528
答案：B
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某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、80小时；铣床组共有铣床12台，每台铣床的有效工作时间为4400小时；甲、乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、2400台、900台，对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、0.4、0.15。该企业采用假定产品法进行多品种生产条件下铣床组生产能力核算，得出年生产假定产品的能力为1320台。该企业采用假定产品法计算生产能力，则推断该企业可能的生产特征是（ ）。
A：产品劳动量差别小
B：产品工艺差别小
C：产品结构差别大
D：产品订单差别大
答案：C
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某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元，其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为10.5%，该公司股票的风险系数为1.2，公司债务的资本成本率为6%。根据资本资产定价模型，该公司发行股票的资本成本率为（ ）
A：14.5%
B：11.7%
C：15%
D：10.5%
答案：B
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某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元，其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为10.5%，该公司股票的风险系数为1.2，公司债务的资本成本率为6%。该公司可以选择（ ）进行发行普通股资本成本率的测算。
A：每股利润分析法
B：市盈率法
C：股利折现模型
D：插值法
答案：C
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某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元，其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为10.5%，该公司股票的风险系数为1.2，公司债务的资本成本率为6%。根据啄序理论，该公司利用留存收益融资的优点有（ ）
A：可以抵税
B：不会传递任何可能对股价不利的信息
C：筹资费用固定
D：不用考虑资本成本
答案：B
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某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元，其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为10.5%，该公司股票的风险系数为1.2，公司债务的资本成本率为6%。该公司进行资本结构决策可采用的方法有（ ）
A：市净率法
B：市盈率法
C：每股利润分析法
D：市销率法
答案：C
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某大型钢铁集团通过大规模的并购活动，兼并多家钢铁生产企业，进步扩大钢铁产品的市场占有率，同时，为了降低产品成本，该集团又购买了矿山，自主生产和供应铁矿石，另外，该集团积极采取走出去战略，在欧洲多国建立独资子公司，向当地工供应高端钢材产品。实现当地生产，当地销售。为了获取新的利润增长点，该集团发展非钢产业，进军电脑行业，生产新型电脑产品，共有A产品、B产品、C产品、D产品四种电脑产品方案可供选择；每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算；在市场调查的基础上，该集团对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示，（单位：百万元）。该集团进入国际市场的模式是（ ）。
A：需求拉动模式
B：投资进入模式
C：契约进入模式
D：贸易进入模式
答案：B
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某大型钢铁集团通过大规模的并购活动，兼并多家钢铁生产企业，进步扩大钢铁产品的市场占有率，同时，为了降低产品成本，该集团又购买了矿山，自主生产和供应铁矿石，另外，该集团积极采取走出去战略，在欧洲多国建立独资子公司，向当地工供应高端钢材产品。实现当地生产，当地销售。为了获取新的利润增长点，该集团发展非钢产业，进军电脑行业，生产新型电脑产品，共有A产品、B产品、C产品、D产品四种电脑产品方案可供选择；每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算；在市场调查的基础上，该集团对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示，（单位：百万元）。若采用后悔值原则进行新型电脑产品的决策，该集团应选择的方案为生产（ ）。
A：A产品
B：D产品
C：B产品
D：C产品
答案：C
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甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为300万元，人力消耗为400万元，技术复杂系数为1.6，研究开发的风险概率为60%，经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后，技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请，2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。甲企业与研究所签订的合同属于（ ）。
A：委托开发合同
B：合作开发合同
C：技术转让合同
D：技术咨询合同
答案：D
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甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为300万元，人力消耗为400万元，技术复杂系数为1.6，研究开发的风险概率为60%，经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后，技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请，2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。若采用技术价值评估的成本模型计算，该项技术的价格为（ ）。
A：2800
B：4800
C：1867
D：6400
答案：A
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甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为300万元，人力消耗为400万元，技术复杂系数为1.6，研究开发的风险概率为60%，经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后，技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请，2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。甲企业为开发该项新技术设立的创新组织属于（ ）。
A：企业技术中心
B：内企业
C：新事业发展部
D：技术创新小组
答案：D
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甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为300万元，人力消耗为400万元，技术复杂系数为1.6，研究开发的风险概率为60%，经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后，技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请，2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。关于甲企业获得的该项技术专利权有效期的说法，正确的是（ ）
A：有效期限为10年
B：有效期限自2018年6月20日起计算
C：有效期限自2017年3月15日起计算
D：有效期限为20年
答案：D
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