2016年中级经济师工商管理专业知识和实务真题

一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个答案是符合题意的。多选、不选、错选均不得分）

某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销战略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（ ）。
A：企业总体战略
B：企业紧缩战略
C：企业稳定战略
D：企业职能战略
答案：D
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企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（ ）模式。
A：指挥型
B：转化型
C：增长型
D：合作型
答案：A
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下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（ ）。
A：生产加工
B：企业基本职能管理
C：技术开发
D：采购
答案：A
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某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表明该型号职能手表处于波士顿矩阵图的（ ）。
A：幼童区
B：明星区
C：瘦狗区
D：金牛区
答案：C
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某自行车生产企业为提高主打产品在现有市场的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（ ）。
A：市场开发战略
B：新产品开发战略
C：市场渗透战略
D：成本领先战略
答案：C
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某餐饮企业通过连锁加盟形式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（ ）。
A：技术开发与研究联盟
B：营销联盟
C：产品联盟
D：产业协调联盟
答案：B
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关于企业经营决策的说法，错误的是（ ）。
A：企业经营决策要有明确的目标
B：企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策
C：决策者是企业经营决策的主体
D：决策树分析法适用于确定型企业经营决策
答案：D
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根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（ ）。
A：股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所
B：发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让
C：自然人发起人应当具备完全民事行为能力
D：发起人对设立行为产生的债务承担连带责任
答案：B
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有限责任公司的股东以其（ ）为限，对公司负有限责任。
A：个人资产
B：家庭资产
C：实缴的出资额
D：认缴的出资额
答案：D
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某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国公司法，该公司董事会的决议必须至少由（ ）名董事通过才能生效。
A：5
B：6
C：8
D：10
答案：C
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根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司经理职权的是（ ）。
A：主持公司生产经营管理
B：拟定管理机构设置方案
C：组织实施董事会决议
D：制定公司章程
答案：D
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根据我国公司法，国有独资公司经理的聘任或解聘由（ ）决定。
A：董事会
B：监事会
C：职工代表大会
D：国有独资监督管理机构
答案：A
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根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（ ）。
A：检查公司财务
B：提议召开临时股东会议
C：向股东会会议提出提案
D：聘任管理人员
答案：D
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市场由三个要素构成，即人口、购买力和（ ）。
A：购买欲望
B：消费倾向
C：购买习惯
D：消费能力
答案：A
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某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念是（ ）。
A：生产观念
B：营销观念
C：产品观念
D：社会市场营销观念
答案：C
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某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户，这种细分属于（ ）。
A：地理细分
B：心理细分
C：行为细分
D：人口细分
答案：D
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某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“3/10，n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于（ ）。
A：数量折扣
B：现金折扣
C：复合折扣
D：价格折让
答案：B
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甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，甲企业采用的新产品定价策略是（ ）。
A：渗透定价策略
B：撇脂定价策略
C：温和定价策略
D：心理定价策略
答案：B
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在大卫﹒艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（ ）。
A：品牌认知度
B：品牌忠诚度
C：品牌联想度
D：品牌知名度
答案：D
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新成立的企业进行生产线建设应依据（ ）。
A：查定生产能力
B：计划生产能力
C：设计生产能力
D：现实生产能力
答案：C
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某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为每日8小时，该条流水线节拍为6分钟，则该流水线每日的生产能力是（ ）台。
A：75
B：80
C：90
D：120
答案：B
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在企业生产计划指标中，工业增加值属于（ ）。
A：产品品种指标
B：产品产值指标
C：产品产量指标
D：产品质量指标
答案：B
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适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是（ ）。
A：累计编号法
B：在制品定额法
C：生产周期法
D：准时制法
答案：A
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下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是（ ）。
A：事前控制方式
B：事中控制方式
C：事后控制方式
D：全员控制方式
答案：C
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某企业每隔一个固定的间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度。该企业采用的库存控制方法是（ ）。
A：定量控制法
B：定期控制法
C：订货点法
D：ABCD分类法
答案：B
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主生产计划是物料需求计划（MRP）的主要输入信息，主生产计划是指（ ）。
A：在制品净生产计划
B：生产调度计划
C：产品出产计划
D：车间的生产作业计划
答案：C
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下列物品中，属于包装用辅助材料的是（ ）。
A：纸盒
B：木箱
C：胶带
D：塑料桶
答案：C
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关于企业采购管理的说法，正确的是（ ）。
A：企业采购管理不包含设备维护等服务的采购
B：企业采购管理是将物料转换为产成品的过程
C：企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程
D：企业采购管理不属于企业经济活动
答案：C
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将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是（ ）。
A：物料流经的区域
B：原材料成本的高低
C：生产专业化的程度
D：物料在生产工艺过程中的流动特点
答案：D
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以最终用户的需求为生产起点，强调物流平衡，追求零库存，可以真正做到“按需生产”的生产模式是（ ）。
A：单一品种大批量生产模式
B：多品种大批量生产模式
C：作坊式手工生产模式
D：拉动式精益生产模式
答案：D
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某塑料制品企业一种原材料的年需求量为120000吨，单价为1万元/吨，单次订货费用为4万元，每吨年保管费率为6%，则该种原材料的经济订货批量为（ ）吨。
A：2000
B：3000
C：4000
D：5000
答案：C
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下列指标中，可以反映企业销售物流客户满意度的是（ ）。
A：流通加工费用
B：包装费用
C：经济效率
D：货物发送的正确率
答案：D
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某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外壳手机产品，这种创新属于（ ）。
A：原始创新
B：集成创新
C：产品创新
D：工艺创新
答案：C
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在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为（ ）。
A：成熟阶段
B：不稳定阶段
C：过渡阶段
D：衰退阶段
答案：B
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某企业采用动态排序列表法，对四个备选项目进行评估，评估结果见下表：注：IRR为预期内部收益率，PTS为技术成功的概率，NPV为预期收益净现值，括号中的数值为每列指标单独排序的序号该企业应该采用（ ）。
A：项目甲
B：项目乙
C：项目丙
D：项目丁
答案：B
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某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等多个部门临时抽调10人组建创新组织，这种组织属于（ ）。
A：内企业
B：企业技术中心
C：新事业发展部
D：技术创新小组
答案：D
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采用自发性协调方式，无盟主、无核心的企业联盟模式属于（ ）。
A：平行模式
B：扁平模式
C：联邦模式
D：星形模式
答案：A
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2015年，甲企业获得一项专利，乙企业与甲企业合同约定，以500万元的价格购买该项专利，所有权利属乙企业所有，双方签订的合同属于（ ）。
A：专利权转让合同
B：专利申请权转让合同
C：专利实施许可转让合同
D：专利权许可经营合同
答案：A
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某公司2015年8月13日申请实用新型专利，2016年1月5日获得核准，该专利的有效期至（ ）。
A：2025年8月12日
B：2026年1月4日
C：2035年8月12日
D：2036年1月4日
答案：A
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下列方法中，简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是（ ）。
A：人员核查法
B：德尔菲法
C：管理人员接续计划法
D：管理人员判断法
答案：D
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某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和后勤服务人员共8名：新增人员中，管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：5：2，该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元，根据转换比率分析法计算，该企业2017年需要新增后勤服务人员（ ）人。
A：3
B：5
C：6
D：9
答案：C
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某企业某部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况下表所示（“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“0”表示两者绩效水平相同，“-”的含义与“+”相反）：由此可知，绩效最好的员工是（ ）。
A：张xx
B：王xx
C：李xx
D：赵xx
答案：D
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下列绩效考核方法中，以外部导向为基础的是（ ）。
A：平衡计分卡
B：基于标杆超越的目标管理法
C：行为锚定评价法
D：关键绩效指标法
答案：B
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企业发放给员工的夜班工作津贴属于（ ）。
A：基本薪酬
B：补偿薪酬
C：奖金
D：福利
答案：B
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企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献相匹配，这体现了薪酬制度设计的（ ）。
A：公平原则
B：合法原则
C：激励原则
D：量力而行原则
答案：A
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下列薪酬类型中，依据员工的职位，级别和能力支付报酬的是（ ）。
A：基本薪酬
B：补偿薪酬
C：激励薪酬
D：间接薪酬
答案：A
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M公司从N公司租入数控机床一台，合同约定租期为2年，M公司每年年末支付给N公司租金10万元，假定年复利率为6%，则M公司支付的租金现值总计是（ ）万元。
A：9.43
B：18.33
C：20.00
D：20.12
答案：B
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某公司从银行获得贷款2亿元，期限3年，贷款年利率为6.5%，约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为0.5%，公司所得税率为25%，则该公司该笔贷款的资本成本率是（ ）。
A：4.90%
B：5.65%
C：6.50%
D：9.00%
答案：A
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普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为（ ）系数。
A：联合杠杆
B：财务杠杆
C：经营杠杆
D：营运杠杆
答案：B
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根据资本结构理论中的啄序理论，公司倾向于首先选择的筹资方式是（ ）。
A：发行股票
B：银行借款
C：发行债券
D：内部筹资
答案：D
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甲公司与乙公司合并设立新公司，则（ ）。
A：甲、乙公司均存续
B：甲、乙公司均解散
C：仅甲公司解散
D：仅乙公司解散
答案：B
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甲公司的债权人A将其持有的对甲公司的债权转换成其对甲公司的股权，在甲公司（ ）。
A：留存收益增加
B：长期负债增加
C：注册资本增加
D：长期股权投资增加
答案：C
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电子商务产生的技术基础是（ ）。
A：物联网技术革命
B：信息技术革命
C：工业技术革命
D：电子技术革命
答案：B
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交易双方通过计算机网络进行贸易、从洽谈、签约到订货、支付等事项，均通过网络完成，无须当面进行，这体现电子商务的（ ）特点。
A：运输全球化
B：资本虚拟化
C：经济全球化
D：交易虚拟化
答案：D
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电子商务所涉及的四流中，具有明显双向传递特征的是（ ）。
A：商流
B：物流
C：资金流
D：信息流
答案：D
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电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业是（ ）。
A：集团企业
B：联盟企业
C：合资企业
D：虚拟企业
答案：D
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实现电子商务的基础设施层是（ ）。
A：网络层
B：信息传输层
C：业务服务层
D：数据库层
答案：A
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电子商务运作系统中，保证相关主体身份真实性和交易安全性的机构是（ ）。
A：企业
B：物流配送机构
C：CA认证中心
D：银行
答案：C
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某家电生产企业开通网上商店，为终端消费者进行商品配送，提供电子支付系统，该企业的电子商务模式是（ ）。
A：B2B
B：B2C
C：B2G
D：C2C
答案：B
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下列电子商务模式中，不以营利为目的是（ ）。
A：B2B
B：B2C
C：C2G
D：C2C
答案：C
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二、多项选择题（每题的备选项中，至少有2个答案是符合题意的。多选、错选均不得分；少选，选对1个选项得0.5分）

下列企业战略中，属于紧缩战略的有（ ）。
A：维持利润战略
B：暂停战略
C：清算战略
D：放弃战略
E：谨慎实施战略
答案：CD
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下列经营决策方法中，适用于企业定性决策的有（ ）。
A：哥顿法
B：线性规划法
C：德尔菲法
D：名义小组技术
E：头脑风暴法
答案：ACDE
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根据我国公司法，股东享有的权利有（ ）。
A：股东会的出席权、表决权
B：董事的选举权、被选举权
C：经理的聘任权、解聘权
D：内部管理机构的设置权
E：公司股利的分配权
答案：ABE
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某公司为上市公司，根据我国公司法，下列人员中，不得担任该公司独立董事的有（ ）。
A：在该公司任职的人员
B：持有该公司0.5%已发行股份的人员
C：该公司前十名股东中的自然人股东
D：在该公司第六大股东单位任职的人员
E：为该公司提供法律服务的人员
答案：ACE
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影响市场营销的宏观环境包括（ ）。
A：人口环境
B：经济环境
C：技术环境
D：政治法律环境
E：渠道商
答案：ABCD
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下列定价策略中，属于心理定价策略的有（ ）。
A：整数定价策略
B：声望定价策略
C：习惯定价策略
D：副产品定价策略
E：产品束定价策略
答案：ABC
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影响企业生产能力的因素有（ ）。
A：固定资产的数量
B：品牌的价值
C：固定资产的工作时间
D：固定资产的生产效率
E：流动资产的变现时间
答案：ACD
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下列生产指标中，反映产品生产过程中工作质量的指标有（ ）。
A：合格率
B：产品资金利润率
C：质量损失率
D：废品率
E：成品返修率
答案：CDE
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企业物流信息系统可以划分为（ ）。
A：采购层
B：管理层
C：控制层
D：作业层
E：仓储层
答案：BCD
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企业在建立销售物流综合绩效考评体系时，应遵循的基本原则有（ ）。
A：整体性原则
B：可比性原则
C：经济型原则
D：定量与定性相结合的原则
E：完全量化原则
答案：ABCD
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关于技术创新的说法，正确的有（ ）。
A：技术创新是一种技术行为，不是经济行为
B：技术创新是高风险活动
C：不同层次的技术创新所需时间因其性质不同而异
D：技术创新不具有外部性
E：技术创新具有国际化趋势
答案：BCE
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关于技术领先战略和技术跟随战略的说法，正确的有（ ）。
A：技术领先战略以自主开发为主
B：技术跟随战略的技术开发重点是工艺技术
C：技术领先战略的市场开发重点开拓新市场
D：技术跟随战略的投资重点是技术开发
E：技术领先战略的风险大，投资大
答案：ABCE
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世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议（TRIPS）列举的知识产权包括（ ）。
A：商标权
B：专利权
C：版权
D：未披露过的信息专有权
E：科学发现权
答案：ABCD
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下列绩效考核活动中，属于绩效考核结果反馈阶段的有（ ）。
A：分析整理绩效考核结果
B：改进人力资源开发与管理工作
C：与被考核者沟通绩效考核结果
D：指出被考核者在绩效方面的问题
E：指导被考核者制订绩效改进计划
答案：CDE
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下列薪酬形式中，属于间接薪酬的有（）
A：奖金
B：员工持股
C：员工分红
D：保险福利
E：带薪休假
答案：DE
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某企业决定以职位为导向重新设计基本薪酬制度，其可采用的方法有（ ）。
A：职位等级法
B：职位分类法
C：关键绩效指标法
D：因素比较法
E：计点法
答案：ABDE
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下列模型中，可以用于估算普通股资本成本率的有（ ）。
A：现金流折现模型
B：股利折现模型
C：资本资产定价模型
D：市场模拟模型
E：成本模型
答案：BC
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估算投资项目的初始现金流量对应计算的数据有（ ）。
A：固定资产投资额
B：流动资产投资额
C：折旧
D：非付现成本
E：营业收入
答案：AB
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下列商品中，适合完全电子商务的有（ ）。
A：视频
B：音乐
C：计算机软件
D：汽车
E：信息咨询
答案：ABCE
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与传统支付方式相比，电子支付的优势主要包括（ ）。
A：无风险
B：方便
C：快捷
D：高效
E：经济
答案：BCDE
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某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产到1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。该企业运用提前期法编制生产作业计划，优点是（ ）。
A：各个车间可以平衡地编制作业计划
B：生产任务可以自动修改
C：提高生产质量
D：可以用来检查零部件生产的成套性
答案：ABD
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某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2017年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划，经过调查研究，确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示。<imgsrc=’/Upload/Question/zhongjijingjishigongshangguanli/39ec52a4454d42afa8638ddc082373cc.png’/>该企业对人力资源供给状况进行预测时，可采用的方法是（ ）。
A：杜邦分析法
B：人员核查法
C：关键事件法
D：管理人员接续计划法
答案：BD
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某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2017年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划，经过调查研究，确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示。<imgsrc=’/Upload/Question/zhongjijingjishigongshangguanli/49514aa4ac1c42d4b2a8b7baf4290580.png’/>影响该企业人力资源外部供给量的因素是（ ）。
A：本行业劳动力平均价格
B：所属行业的价值链长度
C：本地区人力资源总体构成
D：所在地区劳动力市场供求状况
答案：ACD
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某公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经测算，项目的经济寿命为5年，项目固定资产投资额为1000万元，期末残值收入为100万元，流动资产投资额为100万元；项目各年现金流量见表1，假设该公司选择的贴现率为10%，现值系数见表2。<imgsrc=’/Upload/Question/zhongjijingjishigongshangguanli/9c1e77e6ff164bb2b3bff84f9f5cbf0c.png’/>评价该项目在财务上是否可行，除了计算项目的净现值，还可以计算项目的（ ）。
A：投资回收期
B：内部报酬率
C：获利指数
D：风险报酬系数
答案：ABC
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某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率，为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值（单位：百万元）如下表所示：该企业目前实施的战略是（ ）。
A：多元化战略
B：横向一体化战略
C：前向一体化战略
D：后向一体化战略
答案：A
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某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率，为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值（单位：百万元）如下表所示：按照行业生命周期理论，目前服装加工行业处于（ ）
A：形成期
B：成长期
C：成熟期
D：衰退期
答案：C
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某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率，为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值（单位：百万元）如下表所示：该企业此次新产品经营决策属于（ ）。
A：确定型决策
B：不确定型决策
C：风险型决策
D：无风险型决策
答案：C
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某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率，为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值（单位：百万元）如下表所示：若采用期望损益决策法进行决策，可使该企业获得最大经济效益的方案为生产（ ）。
A：A产品
B：B产品
C：C产品
D：D产品
答案：B
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甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。甲企业的产品组合宽度为（ ）。
A：3
B：4
C：5
D：6
答案：B
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甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。甲企业对洗涤剂产品采取的市场定位策略是（ ）。
A：避强定位策略
B：迎头定位策略
C：重新定位策略
D：产品线定位策略
答案：C
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甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。根据盈亏平定价法，甲企业生产的新型香皂的盈亏平衡产量为（ ）万块。
A：33
B：50
C：100
D：102
答案：C
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甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。甲企业拟为新型香皂产品建立的分销渠道为（ ）。
A：零层渠道
B：一层渠道
C：二层渠道
D：三层渠道
答案：D
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某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产到1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。该企业运用提前期法编制生产作业计划，可以推测该企业属于（ ）类型企业。
A：大批大量生产
B：成批生产
C：小批量生产
D：单件生产
答案：B
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某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产到1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。该机械加工车间10月份出产产品的累计号是（ ）。
A：1600号
B：1800号
C：2000号
D：2500号
答案：C
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某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产到1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。该机械加工车间10月份投入产品的累计号是（ ）。
A：1600号
B：1800号
C：2000号
D：2500号
答案：D
解析：提前期法。根据公式，本车间投入累计号数=最后车间出产累计号+本车间的投入提前期×最后车间平均日产量，计算如下：（1）最后车间累计号：中文已知为“1500”号；（2）本车间的投入提前期：即机械加工车间的投入提前期，中文资料已知“该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，根据公式计算，本车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期=50+50=100天；（3）最后车间平均日产量：中文已知“10”台；将上述信息代入公式，机械加工车间投入累计号数=1500+100×10=1500+1000=2500号，故选D。

某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2017年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划，经过调查研究，确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示。根据马尔可夫模型法计算，该企业2017年市场营销主管的内部供给量为（ ）人。
A：6
B：12
C：24
D：28
答案：C
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某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2017年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划，经过调查研究，确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示。该企业制定的人员接续及升迁计划属于（ ）。
A：具体计划
B：总体规划
C：中期规划
D：长期规划
答案：A
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某公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经测算，项目的经济寿命为5年，项目固定资产投资额为1000万元，期末残值收入为100万元，流动资产投资额为100万元；项目各年现金流量见表1，假设该公司选择的贴现率为10%，现值系数见表2。该项目的终结现金流量为（ ）万元。
A：100
B：200
C：300
D：320
答案：B
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某公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经测算，项目的经济寿命为5年，项目固定资产投资额为1000万元，期末残值收入为100万元，流动资产投资额为100万元；项目各年现金流量见表1，假设该公司选择的贴现率为10%，现值系数见表2。该项目的净现值为（ ）万元。
A：-504
B：198
C：216
D：618
答案：C
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某公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经测算，项目的经济寿命为5年，项目固定资产投资额为1000万元，期末残值收入为100万元，流动资产投资额为100万元；项目各年现金流量见表1，假设该公司选择的贴现率为10%，现值系数见表2。根据净现值法的决策规则，该项目可行的条件是净现值（ ）。
A：大于零
B：小于零
C：等于零
D：大于投资额
答案：A
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