2014年咨询工程师工程项目组织与管理真题

一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个答案是符合题意的。多选、不选、错选均不得分）

工程项目可分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目等，这是按照（ ）进行分类的。
A：投资来源
B：产业领域
C：建设性质
D：经济特征
答案：B
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新建一所医院以改善当地的医疗条件，体现了工程项目的（ ）特征。
A：唯一性
B：一次性
C：目标明确性
D：约束性
答案：C
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对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中（ ）阶段的主要任务。
A：前期
B：准备
C：实施
D：运营
答案：A
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工程项目建设周期，投入人力、物力、财力最多，管理难度也最大的阶段是（ ）阶段。
A：竣工验收
B：实施
C：试生产
D：准备
答案：B
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社会公众对垃圾处理建设项目的要求和期望不包括（ ）
A：无污染
B：收益高
C：有社会效益
D：服务优良
答案：B
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国际项目管理资质标准（ICB）更关注的是（ ）
A：项目流程
B：项目产品
C：项目管理者的能力
D：项目环境
答案：C
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工程项目目标系统的建立工作包括：①提出项目目标；②项目构思；③识别要求；④建立目标系统。正确的顺序是（ ）
A：①—②—③—④
B：③—②—④—①
C：③—①—②—④
D：②—③—①—④
答案：D
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从业主的角度看，传统的工程项目发包模式（设计—招标—建造模式）的主要优点是（ ）
A：设计过程中较多考虑了可施工性
B：项目实施周期较短
C：设计方和施工方责任明确
D：施工阶段易于掌控设计变更
答案：D
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在项目实施阶段，组织开展施工组织设计审查工作的主体是（ ）
A：承包商
B：项目业主
C：设计单位
D：工程质量监督部门
答案：B
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政府高度重视工程项目建设与当地社会的相互适应性，主要是出于（ ）的考虑。
A：经济安全
B：社会稳定
C：劳动力聚集
D：环境影响
答案：B
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评价借款人偿债能力的主要指标不包括（ ）
A：流动比率
B：速动比率
C：固定资产净值率
D：利息支付倍数
答案：C
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咨询工程师的主要工作包括：①确定咨询工作计划；②取得咨询任务；③组建项目团队；④现场调研；⑤交付咨询成果。正确的实现顺序是（ ）
A：①—②—③—④—⑤
B：②—①—④—③—⑤
C：①—②—④—③—⑤
D：②—①—③—④—⑤
答案：D
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工程项目综合管理目标体系由项目的（ ）构成。
A：成果性目标和约束性目标
B：功能性目标和假设性目标
C：利益性目标和预定型目标
D：客观性目标和期望值目标
答案：A
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运用费用偏差、费用绩效指数等指标进行工程项目绩效评价的表法是（ ）
A：关键绩效指标法
B：平衡计分卡法
C：赢得值法
D：逻辑框架法
答案：C
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将沟通方式分为语言沟通和非语言沟通，是按照（ ）分类的。
A：是否需要反馈
B：信息流向
C：沟通媒介
D：沟通范围
答案：C
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界定工程项目范围最重要的依据是（ ）
A：业主需求文件
B：工作分解结构
C：项目网络图
D：专家评审
答案：A
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大型工程项目的工作分解结构通常分为六级，第二级为（ ）
A：工程项目
B：工作包
C：单项工程
D：分部分项工程
答案：C
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工程项目建设过程中，对完成的可交付成果进行试验是范围确定的方法之一，但试验由（ ）完成的不能作为确定依据。
A：业主方
B：咨询方
C：施工方
D：具有相应资质的第三方
答案：C
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根据《建设工程施工合同示范文本》，承包人应在收到工程变更指示后的（ ）内提出变更工程价款的报告并经工程师的确认，方可调整合同价款。
A：14天
B：28天
C：30天
D：60天
答案：A
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工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为（ ）
A：组织规模
B：组织结构
C：管理幅度
D：管理层次
答案：C
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对职能分工清楚的管理组织而言，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是（ ）
A：决策层
B：协调层
C：执行层
D：操作层
答案：C
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根据职务特征模型（JCM），能让任职者体验到工作成果责任感的核心维度是（ ）
A：技能多样性
B：任务同一性
C：任务灵活性
D：工作自主性
答案：D
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关于工程项目职能式组织结构说法，错误的是（ ）
A：职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
B：职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
C：职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
D：职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流
答案：C
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在工程项目团队组织计划中，团队成员应该履行的工作称为（ ）
A：角色
B：职责
C：职权
D：能力
答案：B
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工程项目组织计划中，项目内各组织单元之间的职责与任务相互交叉的分工与衔接是（ ）
A：组织界面
B：技术界面
C：组织机构
D：组织配备
答案：A
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项目团队的一些特殊人员必须按照委托方要求来设定岗位，这种人员配备方式属于（ ）
A：内部招聘
B：外部招聘
C：预安排
D：商谈
答案：C
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让处于项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制订过程，属于团队能力开发中（ ）活动。
A：改善工作环境
B：表彰与奖励
C：进行人员配合训练
D：开展团队建设性
答案：D
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部分群众对拟建工程项目反应激烈，可能引发矛盾冲突，这属于重大项目社会稳定风险等级中的（ ）等级。
A：高风险
B：中风险
C：低风险
D：可忽略风险
答案：B
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招标文件要求中标人提交履约保约金的，履约保证金一般不得超过中标合同款的（ ）
A：5%
B：10%
C：20%
D：30%
答案：B
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下列文件中，属于无效投标文件的是（ ）
A：在提交截止时间后送达的投标文件
B：以低于成本价竞标的投标文件
C：明显不符合技术标准的投标文件
D：投标人名称与资格预审时不一致的投标文件
答案：A
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对技术简单或技术规格，性能要求统一的货物进行招标，常用的评标方法是（ ）
A：综合评审法
B：单一来源采购法
C：竞争性谈判法
D：经评审的最低投标价法
答案：D
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FIDIC合同通用条件中，“接受的合同款额”是指（ ）
A：承包商完成建造任务后，业主支付的数额
B：承包商对所有合格工程有权获得的工程款
C：业主在中标函中对实施、完成和修复工程缺陷所获得的金额
D：承包商对实施、完成和修复工程缺陷所获得的金额
答案：C
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根据《建设工程施工合同示范文本》，合同进度计划是指经（ ）批准的施工进度计划。
A：监督人
B：承包人
C：监理人
D：投资人
答案：C
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根据《建设工程施工合同示范文本》，招标工程的价格调整公式中的变值权重在（ ）中约定范习。
A：合同专用条款
B：投标函附录
C：合同补充条款
D：投标报价说明
答案：B
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承包商工程量增加但并不增加（ ）时，业主可向承包商进行超额利润索赔。
A：总成本
B：可变成本
C：固定成本
D：间接成本
答案：C
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工程项目工作定义的基本依据是（ ）中作出的工作分解结构（WBS）。
A：进度管理
B：合同管理
C：工程管理
D：范围管理
答案：D
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货物采购合同履行过程中，采取方驻厂代表催交工作的重点是保证货物生产的（ ）
A：安全
B：原料供应
C：进度
D：成本控制
答案：C
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某工作拟将持续时间由15天缩短为13天，持续时间为15天时总费用为10万元。其中直接费用8万元，持续时间为13天时直接费用10万元，缩短持续时间的间接费用率为0.1万元/天，则工作持续时间缩短后总费用为（ ）
A：12.0万元
B：11.1万元
C：11.8万元
D：10.2万元
答案：C
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在工期固定一资源均衡的优化工作中，使方差值最小的优化方案方法是（ ）
A：在各种工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间
B：在各种工作自由时差范周内调整其开始时间和结束时间
C：在关键工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间
D：在关键工作自由时差范围内调整其开始时间和结束时间
答案：A
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下列费用中，属于建筑安装工程企业管理费的是（ ）
A：工程保险费
B：施工单位固定资产使用费
C：施工单位失业保险费
D：研究试验费
答案：B
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下列费用中，不属于规费的是（ ）
A：工程排污费
B：职工教育经费
C：住房公积金
D：养老保险费
答案：B
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下列费用中，属于建筑安装工程人工费的是（ ）
A：管理人员工资
B：工人津贴、补贴
C：劳动保险费
D：职工教育经费。
答案：B
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下列费用中，不属于建筑安装工程施工机械使用费的是（ ）
A：大修理费
B：经常修理费
C：财产保险费
D：燃料动力费
答案：C
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初步设计概算的编制依据不包括（ ）
A：资金筹措方式
B：设计合同
C：正常施工条件
D：设计工程量
答案：C
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通过对项目费用目标按时间进行分解，在时标网络计划基础上可做项目进度计划的（ ）
A：直方图
B：香蕉图
C：横道图
D：S曲线
答案：C
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编辑工程项目费用计划时，各项工作都按（ ）安排，有利于节约业主方的贷款利息。
A：最早开始时间
B：要求工期
C：最迟开始时间
D：计划工期
答案：C
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ISO9001族标准把过程方法应用于质量管理体系时，建立了管理职责、资源管理、产品实现和（ ）四大主要过程。
A：全员参与
B：外部评审
C：测量分析与改进
D：领导作用
答案：C
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通常情况下，工程项目施工的质量控制点分为（ ）级。
A：二
B：三
C：四
D：五
答案：B
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下列风险事件中，属于非技术风险事件的是（ ）
A：标准引用不当
B：安全措施不到位
C：合同条款遗漏
D：工艺流程不合理
答案：C
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项目风险管理专家以匿名方式参加，主持人用问卷方式征求对项目风险的意见，经过几轮方达成一致意见的风险识别方法是（ ）
A：头脑风暴法
B：德尔菲技术法
C：根本原因识别法
D：SWOT分析法
答案：B
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采用期望值分析（EMV）进行定量风险分析，可计算不确定事件未来发生的各种可能的（ ）
A：平均结果
B：最差结果
C：最优结果
D：累计结果
答案：A
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风险应对计划应在（ ）工作之后制订。
A：进行风险再评价
B：定性和定量风险分析
C：确定风险管理费用
D：进行风险控制
答案：B
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下列工程项目风险事件中，属于技术风险的是（ ）
A：发包模式不当
B：索赔管理不力
C：设计内容不全
D：通货膨胀影响
答案：C
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工程项目的绿色施工方案应包括（ ）
A：提高质量标准措施
B：降低成本措施
C：节地措施
D：提前竣工措施
答案：C
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在职业健康安全与环境管理体系要素中，方针是以文件方式表述出职业健康安全与环境管理的（ ）
A：计划与规划
B：方法与手段
C：意图与原则
D：实施与运行
答案：C
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职业健康安全与环境管理体系整体策划和设计阶段的主要工作不包括（ ）
A：确定组织机构和职责
B：制定职业健康安全管理方针
C：为实施管理体系准备必要的资源
D：辨识工作场所的危险因素
答案：D
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英国某企业拟投资建设纳入我国免疫规划的疫苗品种生产项目（总投资为2亿元人民币），该项目应由（ ）核准。
A：国务院
B：国务院发展改革部门
C：省级发展改革部门
D：地级发展改革部门
答案：C
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二、多项选择题（每题的备选项中，至少有2个答案是符合题意的。多选、错选均不得分；少选，选对1个选项得0.5分）

下列工作中，属于工程项目实施阶段的有（ ）
A：项目征地
B：概算编制
C：工程施工
D：联动试车
E：生产运营
答案：CD
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对于非政府投资项目，政府投资主管部门的管理侧重于项目是否满足（ ）要求。
A：产业政策
B：项目经济效益
C：市场准入
D：项目投资
E：资源利用
答案：ACE
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关于商业银行对贷款项目管理的说法，正确的有（ ）
A：管理的主动权随着资金的投入而增加
B：管理手段比其他方的项目管理更具金融专业性
C：对工程项目进行全面管理
D：管理具有行动政权威性
E：以资金运动为主线开展管理
答案：BE
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设定工程项目绩效目标的基本要求有（ ）
A：高标准
B：以工作分析为依据
C：定量性
D：足够清楚和客观
E：可实现
答案：BCDE
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工程项目实施过程中开展定期绩效评价，只能针对（ ）进行。
A：项目的功能特性
B：项目质量
C：项目建成后的效益
D：项目进度
E：已发生的费用
答案：BDE
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用赢得值法进行费用，进度综合分析时，需要的参数有（ ）
A：已完工作预算费用
B：计划工作预算费用
C：已完工作实际费用
D：全部工作概算费用
E：计划工作结算费用
答案：ABC
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工程项目工作分解结构（WBS）可用（ ）形式表达。
A：列表
B：组织结构图
C：S曲线
D：巴雷特图
E：横道图
答案：AB
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关于工程项目范围确定的说法，正确的有（ ）
A：范围确认是业主正式接收项目可交付成果的过程
B：范围确定认为项目完成后的最终确认
C：范围确定和质量控制的目标一致
D：相关机构的评价报告是范围确认的依据之一
E：专家判断是范围界定的方法之一
答案：ADE
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减少管理幅度对项目组织产生的影响主要有（ ）
A：减少管理层次
B：减少用于协调的时间和费用
C：信息传递中易发生信息丢失
D：降低办事效率
E：减少对下属的监督时间
答案：CD
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从工程项目的主要工作程序考虑，可以在项目管理公司设置的部门有（ ）
A：市场开发部
B：项目设计部
C：施工管理部
D：基础设施部
E：欧洲项目部
答案：ABC
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区别于一般人力资源管理，工程项目人力资源管理的特性有（ ）
A：管理对象相对集中于项目涉及的专业
B：管理和企业的人力资源管理范围相同
C：管理根据项目的组织结构形式不同而不同
D：管理与工程项目规模大小相关
E：管理与工程项目工作周期相关
答案：ACDE
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项目经理召开启动会议，会议内容主要有（ ）
A：公布工作程序和规则
B：介绍项目基本情况
C：对团队成员工作以具体指导
D：讨论项目的质量计划
E：讨论项目费用计划
答案：AB
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关于项目团队表现阶段状态的表述，正确的有（ ）
A：团队工作开始进入有序状态
B：团队工作效率有较大提高
C：团队成员彼此高度信任
D：开始形成团队文化
E：成员分工再适当优化后即可稳定
答案：BC
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招标人在发出招标文件后可以做的工作主要有（ ）
A：修改招标文件
B：澄清招标文件
C：自行终止招标
D：组织踏勘现场
E：改变招标方式
答案：ABD
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招标公告在何种媒体上发布直接决定了招标信息的传播范围，进而影响到招标的（ ）
A：竞争程度
B：招标期限
C：组织形式
D：招标效果
E：投标策略
答案：AD
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工程项目货物招标的安全保证原则是指采购的货物在（ ）过程中，要保证人身和财产安全。
A：设计
B：运输
C：安装
D：调试
E：使用
答案：BCDE
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招标人应在工程项目货物招标文件中规定非实质性要求和条件的（ ）
A：允许偏差的最大范围
B：特殊技术要求
C：允许偏差的最高项数
D：可替代的方案
E：允许偏差的调整方法
答案：ACE
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根据《建设工程施工合同示范文本》，当出现专用合同条款规定的异常恶劣气候导致工期延误时，承包人可采取的措施有（ ）
A：要求发包人延长工期
B：要求发包人支付为抢工增加的费用
C：自行延长合同工期
D：自行采取措施以减少损失
E：自行修改进度计划并实施
答案：AD
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施工过程中承包商可索赔的费用主要有（ ）
A：因非承包商责任工程延误导致的材料超期储存费用
B：因监理工程师原因导致机械停工的窝工费
C：因不利天气原因导致的人员窝工费
D：因难以预见的施工场地地质条件变化导致的费用增加
E：因机械维修导致的人员窝工费
答案：ABD
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选择缩短持续时间的关键工作进行工程项目工期优化时，应优先选择（ ）
A：对质量影响不大的工作
B：增加费用最少的工作
C：持续时间最长的工作
D：可以最后进行的工作
E：有充足备用资源的工作
答案：ABE
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下列费用中，属于工程建设其他费的有（ ）
A：可行性研究费
B：环境影响评价费
C：安全生产费用
D：建设期利息
E：生产准备费
答案：ABCE
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下列费用中，属于建筑安装工程材料费的有（ ）
A：材料运杂费
B：材料运输损耗费
C：材料采购及保管费
D：材料原价
E：工具用具使用费
答案：ABCD
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建设工程项目总概算的组成内容主要有（ ）
A：单项工程综合概算
B：工程建设其他费用概算
C：预备费、建设期利息概算
D：经营性项目铺底流动资金概算
E：经营期利息概算
答案：ABCD
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根据中国工程咨询协会《工程咨询成果质量评价办法》，对工业项目可行性研究报告进行风险分析情况综合评价时，需要评价的内容有（ ）
A：经营风险分析情况
B：管理风险分析情况
C：建设风险分析情况
D：财务、金融风险分析情况
E：政策风险分析情况
答案：ABDE
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为了确保工程质量，当施工中出现（ ）情况时，咨询（监理）工程师应下达停工指令，纠正之后才可以下达复工指令。
A：未按施工进度计划进行施工
B：质量异常又未采取有效措施
C：隐蔽作业未经检验擅自封闭
D：未经同意擅自修改设计
E：使用不合格的构配件
答案：BCDE
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进行工程项目风险识别，对列入初步风险清单中的风险需从（ ）方面进行分析评价。
A：促成风险产生的条件
B：风险发生的概率
C：风险影响面和危害程度
D：风险类别和因素
E：风险产生的原因
答案：ABC
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进行风险紧迫性评价时，显示风险优先权的指标有（ ）
A：采取风险应对措施的时间
B：预警信号
C：风险征兆
D：风险等级
E：风险审核结果
答案：ABCD
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应对消极风险或危害的策略通常有（ ）
A：回避
B：分享
C：转移
D：减轻
E：利用
答案：ACD
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工程项目安全预评价的方法主要有（ ）
A：因果图分析法
B：事故树分析法
C：事故模型法
D：安全度评价法
E：SWOT分析法
答案：ABCD
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进行工程项目环境影响评价需要预测工程项目给环境带来的影响，预测的内容主要有（ ）
A：项目影响环境质量的变化量
B：项目影响环境等级标准的变化量
C：项目影响环境空间的变化范围
D：环境保护措施加强后项目收益的增加量
E：项目对环境影响的时段
答案：ACE
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关于建立城乡统一的建设用地市场的说法，正确的有（ ）
A：在条件允许的情况下，个人可以买卖、转让土地所有权
B：农村宅基地可以与国有土地同等入市、同权同价
C：缩小征地范围，规范征地程序，完善对被征地农民的多元保障机制
D：扩大国有土地有偿使用范围，减少非公益性用地规划
E：建立兼顾国家、集体、个人的土地增值收益分配机制
答案：CE
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在施工安全计划的实施阶段，安全管理工作主要有（ ）
A：编制施工安全计划
B：建立安全生产责任制
C：开展安全教育培训
D：进行安全技术交底
E：进行施工安全策划
答案：BCD
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评价委员会可以书面方式要求投标人对投标文件进行必要的澄清，澄清的内容主要有（ ）
A：招标文件中含义不清的内容
B：有明显文字和计算错误的内容
C：同类问题表述不一致的内容
D：技术措施的遗漏
E：投标报价中的缺项
答案：ABC
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进行“体系策划与设计”是建立职业健康安全与环境管理体系的工作之一，其主要内容有（ ）
A：辨识工作场所中的危险因素和环境因素
B：明确适用的职业健康安全与环境法律法规
C：制订职业健康安全（环境）管理方案
D：确定管理体系组织机构和职责
E：评价组织机构和资源配备等情况
答案：CD
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工程项目货物采购的供货人应（ ）
A：在交货前对货物的质量进行全面检查
B：在交货时出具证明货物符合合同约定的文件
C：承担货物抵运交货现场前的运输和保险费用
D：提前交付货物并无需承担购货人代为保管费用
E：承当延误交货给购物人带来的损失
答案：ABCE
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